Agil

Organisationen die in agilen Systemen arbeiten,


sind fokussierter auf das Wichtige,

flexibler in Veränderungen

 

und übernehmen  mehr Verantwortung!

Wir begleiten Deine Organisation, Dein Team und Dich selbst in eine erfolgreiche agile Zukunft

 Agil ist nicht gleich agil!
Entscheidend ist die gute Implementierung. Nimmt man die Menschen nicht mit oder lässt man entscheidende Bestandteile der Methode weg, so können auch großartige Systeme langweilig und unklar sein. 
So können wir Dich unterstützen:
  • Begleitung von Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf ihrem Weg in eine erfolgreiche agile Zukunft
  • Hilfe bei der Auswahl der passenden agilen Systematiken
  • Implementierung unterschiedlicher Systeme:
    • OKRs (Objectives & Key Results).
    • Scrum
    • Design Thinking
  • Bestehende agile Systeme vertiefen und beleben
  • Überarbeitung des Firmen-Kompetenzmodells, um agile Arbeitsweisen zu fördern.
Ist Dein Thema nicht dabei? Frag gerne nach. Vermutlich finden wir zusammen  eine Lösung...!

Drei Systeme für mehr Selbstverantwortung in Deiner Organisation

OKR

Objectivs & Key Results ist ein agiles Zielsystem.

Google hat es sehr früh eingeführt. Damals waren es nur 50 Mitarbeiter. Heute nutzen es sowohl Start-up's, als auch Konzerne mit großem Erfolg. Nach Google Gründer Larry Page, hat dieses System allein phasenweise für 10% Wachstum gesorgt.

Auch wir sind große Anhänger dieser Systematik... weil:

  • Fokus und Geschwindigkeit steigt,

  • Abstimmung wird optimiert,

  • Reibung reduziert und

  • Flexibilität von Organisationen und Teams verbessert sich!

Objectives definieren

Key Results definieren

Wöchentlicher Fokus

Speed up Daily

Unsere Leistung:

  • Gesamtprozess aufsetzen, einführen, begleiten

  • O's und KR's mit Dir und Deinem Team definieren

  • Rollen in Prozessschritten klären

  • Mindsetz-Change begleiten (in Führung, u. Verantwortung der Mitarbeiter)

 

SCRUM

Scrum ist ein agiles Projektmanagement-System.

Die Ursprünge von Scrum kommen aus dem Leanmanagement, welches von Toyota in der Produktion entwickelt wurde. Die Toyota Kata ist z.B. die Basis für das Daily Scrum. Die Ansätze sind sehr effektiv in Projekten im Controlling, Vertrieb, Marketing , HR oder anderen Abteilungen einsetzbar. 

Das bringt Dir Scrum:

  • Fokusverbesserung (auch auf den Kunden)

  • Transparenz für Team und Stakeholder

  • Geschwindigkeit auf Top-Prioritäten

  • Abstimmungsverbesserung zwischen allen Parteien

  • Mehr Output, bei weniger verzetteln

Unsere Leistung:

  • Bestehende Scrum-Teams zu mehr Performance und Spaß begleiten

  • Scrum neu einführen

  • Einzelcoachings 

 

Design Thinking

Design Thinking ist eine großartige Methode, um mit Blick auf den Kunden, das eigene Geschäft kreativ anzureichern, ja vielleicht sogar zu revolutionieren.

Du wirst es lieben, wenn:

  • Neue Ideen gebraucht werden.

  • Du Dein Geschäftsmodell neu ausrichten möchtest.

  • Du Kreativität fördern möchtest.

  • Kundenfokus vom Vertrieb bis zur Produktentwicklung stärken möchtest.

Verstehen

Gesamtbild

Ideen-findung

Prototyp

Testen

Implementieren

Unsere Leistung:

  • Einführung von Design Thinking.

  • Begleitung von Kreativprozessen zu Entwicklung neuer Ideen
    (z.B. Geschäftsfelder, Arbeitsweisen, Teamzusammenarbeit,...).

  • Einzelcoachings zum besseren Verständnis der Methode und Einführung in dem eigenen Team.

 

© 2023 by Dominique René Fara.