Agilität
Arbeitsmethoden
Wir unterstützen Unternehmen dabei neue Arbeitsmethoden in allen Geschäftsbereichen einzubinden, um neue Potentiale zu ebnen und Mehrwert zu schaffen.
Die Implementierung von agilen Methoden auf das gesamte Unternehmen ist sowohl wichtig, als auch eine Herausforderung. Unser Dreiklang schafft Abhilfe!
Agil ist nicht gleich agil! Entscheidend ist die gute Implementierung.
01
OKR
Agile Zielsystematik
02
Scrum
Agiles Projektmanagement
03
Design Thinking
Agile Produktentwicklung
Die Einführung von Agilität geht am besten mit Agilität. Das bedeutet, dass man schnell startet, schnelle Ergebnisse liefert und sich Schritt für Schritt verbessert. Das ist leichter als man denkt. Mehr denn je müssen Unternehmen ihre Agilität in ihrer gesamten Organisation und Unternehmenskultur verankern, denn statistisch gesehen sind agile Organisationen zukunftsfähiger und haben es leichter auch neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Wie agil ist ihr Unternehmen denn heute schon?
Experten für Arbeitsweisen der Zukunft
Damit Unternehmen ihre Ziele der digitalen Transformation nachhaltig umsetzen.
Unser Ansatz für agilen Erfolg
Die Umsetzung von agilem Verhalten über Pilotprojekte und vereinzelte Initiativen hinaus erfordert tiefgreifende Änderungen von Prozessen, Gewohnheiten und sogar Denkweisen. Sie erfordert auch eine sorgfältige Zeitplanung und Koordination. Wir arbeiten mit unseren Kunden bei jedem Schritt auf ihrem Weg zu agilem Handeln.
Objectivs & Key Results ist ein agiles Zielsystem.
Google hat es sehr früh eingeführt. Damals waren es nur 50 Mitarbeiter. Heute nutzen es sowohl Start-up's, als auch Konzerne mit großem Erfolg. Nach Google Gründer Larry Page hat dieses System allein phasenweise für 10% Wachstum gesorgt.
Diese Schritte werden beim OKR durchlaufen:
Objectives definieren
Key Results definieren
Wöchentlicher Fokus
Speed up Daily
Unsere Leistung:
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Gesamtprozess aufsetzen, einführen, begleiten
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O's und KR's mit Dir und Deinem Team definieren
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Rollen in Prozessschritten klären
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Mindsetz-Change begleiten (in Führung, u. Verantwortung der Mitarbeiter)
Fokussierung, Reflexion, Wachstum - Agilität wird bei Tree gelebt