Agil | Tree Consulting Verantwortung stärken

Transformation

Wir glauben eine der wichtigsten Fähigkeiten für jeden Mensch, jedes Team und jede Organisation ist die Veränderungsfähigkeit!

Deine Transformation durch uns begleiten

Gerade in Transformationen reduziert sich die Übernahme von Verantwortung. Genau dann, wenn sie besonders gebraucht wird.

Wie auf dem Bild oben dargestellt, fühlen sich einige in Veränderungen, als ob kein Stuhl mehr aufrecht steht und alles durcheinander geraten ist. Einige sehen die Veränderungen noch gar nicht und wieder andere sind schon auf zu neuen Höhenflügen. Wo wer gerade unterwegs ist hängt von viele Faktoren ab.

Egal was für Dich gerade ansteht, Wir begleiten Deine Transformation gerne z.B. zu diesen Themen:

die Vorbereitung Deiner Organisation, Deines Teams oder für Dich persönlich auf die digitalen Transformation.
die Vorbereitung Deiner Organisation, Deines Teams oder für Dich persönlich auf agile Arbeitsformen.
generelle Begleitung von Strukturveränderungen.
Deine Organisation oder Dein Team so begleiten, dass sie eine neue Vision/ neue Ziele nicht nur kennen, sonder jeden Tag mit klarem Fokus verfolgen.
auf neue Verhaltensweisen Deine persönliche Vorbereitung auf eine neue Herausforderung (Neuer Job, neues Arbeitsumfeld, neuer Ort, private Neuerungen, etc.).
die Begleitung in unruhigen Zeiten (aus welchen Gründen auch immer) für Deine Organisation, Dein Team oder für Dich persönlich.

Ist Dein Thema nicht dabei? Frag gerne nach. Vermutlich finden wir zusammen eine Lösung...!

KONTAKT

Es ist eine große Kunst Menschen in der Transformation so zu begleiten, dass man nicht das Vertrauen verliert, sondern es sogar stärkt.

(Dominique R. Fara)

Wir haben eine große Veränderung in meinem Verantwortungsbereich gemeinsam mit Dominique Fara durchgeführt. Es ging um nichtS weniger als die Umstrukturierung der Hierarchieebenen und Schaffung von neuen Verantwortungsbereichen in der Produktion. Dabei wurden sowohl Hierarchien komplett reduziert, als auch Verantwortungsbereiche deutlich verändert. Insgesamt waren ca. 320 MitarbeiterInnen direkt oder indirekt betroffen.

Die Beratung von Dominique Fara hat uns im ersten Schritt dabei geholfen unsere Gedanken für die Veränderung zu sortieren und mehr Klarheit zu erzeugen. Im weiteren Verlauf hat er uns professionell und menschlich bei der Konzeption und Durchführung der Veränderung dazu verholfen, dass letztlich meine MitarbeiterInnen übereinstimmend sagten, es ist mit Abstand der beste Veränderungsprozess gewesen, den sie je erlebt haben. Das hat auch mich sehr gefreut. Insbesondere weil wir durch diesen Veränderungsprozess nicht Vertrauen verloren, sondern es sogar noch ausgebaut haben. Danke für die tolle Begleitung!