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Erschienen: 2023
Erschienen: 2026
Erschienen: 2022
Dieses Buch gibt einen Überblick, wo wir in Europa zu KI stehen und wie der Personalbereich sich aufstellen muss, um der eigenen Organisation zu helfen, erfolgreich in die Zukunft zu gehen. Mit Praxisbeispielen von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
35 Autorinnen und Autoren aus Unternehmen, Wissenschaft und Beratung beleuchten, wie KI den HR-Bereich verändert – von der Automatisierung administrativer Prozesse über die Entwicklung von Führungskräften bis hin zu rechtlichen Anforderungen des AI Acts.
Das Buch richtet sich an HR-Verantwortliche, Führungskräfte und alle, die verstehen möchten, wie Künstliche Intelligenz konkret in der Personalarbeit eingesetzt werden kann – praxisnah, verständlich und mit echten Unternehmensbeispielen aus AXA, DATEV, Goldbeck, Festo, REHAU und vielen mehr.
Die Hoffnung vieler deutscher Unternehmen, beim Thema Digitalisierung nur mit der Optimierung ihrer Prozesse wettbewerbsfähig zu bleiben, hat sich nicht erfüllt. Dieses Buch macht schonungslos sichtbar, wo wir gerade bezüglich Digitalisierung stehen. Die Autorinnen und Autoren legen die Lupe auf den Personalbereich - einem der unterschätztesten und wichtigsten Bereiche, um die Transformation zu schaffen. Sie zeigen, welche Veränderungen hier bevorstehen und wie Personalbereiche schon jetzt einen erheblichen Beitrag leisten können.
Mit zahlreichen Erfolgsgeschichten namhafter Unternehmen und Beiträgen u. a. von Prof Dr. Gunther Olesch, Dr. Holger Schmidt, Laura Bornmann und Johanna Geisler.
Zahlreiche Unternehmen setzen auf agile Organisation. In der Umsetzung stellt sich immer wieder die Frage des „wie weiter“, um wirklich auf ein neues Level zu kommen. Wichtig ist der Fokus auf eine konsistente Ausrichtung und Umsetzung von Agilität in der Gesamtführung. Hier setzt das Buch an. Es geht auf die oft zunächst operative Umsetzung von agilen Arbeitsweisen ein und spannt den Bogen zu einer strategisch, strukturell und normativ durchdachten Gesamtkonzeption.
In einfachen Geschichten und Bildern wird gezeigt, was Digitalisierung und agile Arbeitsweisen für die Führung in Organisationen bedeutet. Es wird ein leicht verständliches Gesamtbild von zukunftsweisender Führung entworfen. Seine Bestandteile werden entlang von Beispielen aus Sport, Startup-Welt und traditionellen Organisationen erklärt, und es werden konkrete Möglichkeiten geboten, die Umsetzung anzugehen
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