© 2023 by Dominique René Fara. 

Human Ressources

Wir glauben, dass dem Personalbereich eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation zukommen muss.

Dein Personalbereich in die Zukunft begleiten

Warum glauben wir, das der Personalbereich in der digitalen Transformation so wichtig ist?
Es geht hier darum, dass Mitarbeiter in eine Zukunft begleitet werden,
 
in der sie andere Kompetenzen als heute benötigen,
in der neue Menschen mit dem richtigen Mindset gefunden werden müssen und
in der man anders mit Menschen und Maschinen zusammen arbeitet.
Damit geht es um Kompetenzmodelle, Zielvereinbarungssysteme, Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung und besonders Change-Management! Diese Punkte sind für gewöhnlich in der Verantwortung des HR-Bereiches.
Damit Dein Personalbereich wirklich die Verantwortung für die Begleitung der Menschen übernehmen kann und zum Treiber der digitalen Transformation wird...

Daran können wir zusammen arbeiten:

  • Den Veränderungsprozess im Personalbereich starten (wir müssen bei uns anfangen)

  • Aktuelle Kompetenzmodellen optimieren, um für die digitale Transformation gewappnet zu sein.

  • Zukünftige Kompetenzmodelle neu entwickeln.

  • Die Rolle des Personalbereichs erarbeiten (Was bleibt, was entsteht, wenn neuen digitalen Möglichkeiten genutzt werden?).

  • Kompetenzentwicklung für den Personaler der Zukunft.

Ist Dein Thema nicht dabei? Frag gerne nach. Vermutlich finden wir zusammen  eine Lösung...!

Welche Kompetenzen braucht man... 

um digital vernetzte Geschäftsmodelle zu entwickeln?

Die Antworten auf diese und weitere Fragen werden gerade in dem Zukunftsprojekt AgilHybrid mit 5 Firmen- und 3 Uni-Partnern beantwortet.
Der Inhaber von Tree Consulting
(Dominique René Fara)
leitet das Projekt.

Wenn wir auch zukünftig die gleichen Kompetenzen  von unseren Managern, Führungskräften und Mitarbeitern verlangen, erhalten wir auch zukünftig die gleichen Verhaltensweisen!

Damit werden wir zum alten Eisen!